Cauce Legal Consultores — Santiago, Chile

Compliance
Integrado.

Un modelo que reúne, bajo una sola mirada, tres disciplinas: compliance, asuntos públicos y regulación. No silos separados, sino un cauce dinámico que conecta con la realidad de la organización.

Práctica
Compliance · Asuntos Públicos · Regulación
Cobertura
Prevención · Contingencia · Remediación
Base
Santiago, Chile
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Cauce Legal Consultores ofrece compliance integrado: un modelo que reúne, bajo una sola mirada, compliance, asuntos públicos y regulación. Esa integración surge de nuestros conocimientos y trayectoria, y nuestra visión es generar valor a nuestros clientes mediante un servicio único y personalizado.

No miramos las soluciones como silos separados, sino como un cauce dinámico que conecta con la realidad de la organización.

i.

A la medida

Una solución a la medida para cada cliente. Regímenes y matrices de riesgo customizables según su industria y exposición.

ii.

Trazable

Procesos trazables, con plataformas asistidas por inteligencia artificial. Evidencia documentada en cada fase.

iii.

Socios involucrados

Socios involucrados directamente en cada encargo, no capas de intermediación. La experiencia se transmite en la relación.

Compliance
Integrado.

El mercado ofrece compliance fragmentado —por régimen, por especialidad, en compartimentos—. Cauce lo entrega como un sistema único: tres disciplinas y cinco regímenes leídos como un solo mapa de riesgo, coherente de principio a fin.

Compliance del mercado

  • Un especialista por régimen, sin diálogo entre ellos.
  • Modelos en papel, pensados para certificar o cumplir un trámite.
  • Respuesta reactiva: aparece cuando el problema ya estalló.
  • El cliente integra las piezas… o convive con las contradicciones.

Compliance Integrado · Cauce

  • Cada régimen es leído como parte de un solo sistema de riesgo.
  • Tres disciplinas en un mismo equipo: jurídica, comunicacional y regulatoria.
  • Modelos que operan de verdad: diseño, implementación y efectividad.
  • Cobertura del ciclo completo: antes, durante y después de un incidente.

Eje normativo

Ley 20.393, Ley 21.595, Ley 19.496, Ley 21.719 y DL 211. Un mismo hecho —una filtración de datos, una práctica comercial, un contacto entre competidores— puede activar varios a la vez.

Eje disciplinario

Compliance, asuntos públicos y regulación operando juntos: el modelo jurídico se informa de la estrategia regulatoria y de la medición de su impacto económico.

Tres pilares,
una sola conversación.

Cada práctica resuelve un tipo de problema distinto; juntas, cubren el ciclo completo del riesgo regulatorio de una organización. El cliente recibe una sola mirada, coherente de principio a fin.

La ventaja no está en cada pilar por separado, sino en hacerlos hablar entre sí.

Compliance Asuntos Públicos Regulación Cauce
Pase el cursor sobre cada disciplina para ver cómo se integran.

Antes, durante y después
del incidente.

La mayoría de las asesorías diseña el modelo y se retira. El riesgo, en cambio, vive en el tiempo: se previene, se gestiona cuando ocurre y se remedia después. Cauce acompaña las tres fases con la misma mirada integrada.

Antes

Prevención

Anticiparse al riesgo antes de que se materialice.

  • Diagnóstico y mapa de riesgos 360
  • Modelos de prevención de delitos (Ley 20.393 / 21.595)
  • Políticas, gobernanza y capacitación
  • Adecuación regulatoria (21.719, 19.496, DL 211)
  • Compliance Score como línea base
Durante

Incidente y contingencia

Responder cuando el problema ya ocurrió: fiscalización, denuncia, filtración, requerimiento.

  • Investigaciones internas
  • Respuesta a reguladores (CMF, FNE, SERNAC, Agencia de Datos)
  • Contención y preservación de evidencia
  • Coordinación jurídica, económica y de asuntos públicos
Después

Remediación y defensa

Reconstruir, defender y aprender del incidente.

  • Cuantificación de exposición y perjuicios
  • Remediación y fortalecimiento del modelo
  • Acreditación de efectividad (atenuante / eximente)
  • Defensa técnica y mitigación de responsabilidad
  • Lecciones aprendidas que retroalimentan el modelo
Es en el «durante» donde casi nadie acompaña con competencia integral. Esa es la necesidad que hoy queda sin resolver — y donde el Compliance Integrado de Cauce marca la diferencia.

Compliance
Score Cauce.

Entregable básico de cada asesoría integral: no solo un diagnóstico, sino herramientas de control que empoderan al cliente en las áreas donde su exposición es mayor.

Nivel
Integrado
Riesgo
Medio
Tendencia
Capas
3
Regímenes
5
Controles
40
Vista ilustrativa del informe de resultados

Tres capas

  1. Gobernanza, cultura y bases del modelo.
  2. Riesgos específicos del régimen aplicable.
  3. Articulación entre regímenes.

Tres ejes de evaluación

  1. ¿Está bien concebido el modelo?
  2. ¿Opera realmente en la organización?
  3. ¿Previene y detecta en la práctica?

Cinco regímenes base

  1. Ley 20.393 — Responsabilidad penal.
  2. Ley 21.595 — Delitos económicos.
  3. Ley 19.496 — Consumidor.
  4. Ley 21.719 — Datos personales.
  5. DL 211 — Libre competencia (FNE).
Otros regímenes a medida. La asesoría diseña junto al cliente otros regímenes que se requieran —laboral, medioambiental, entre otros— según su industria y exposición. Anclado en el Modelo 360.
Compliance Score
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Método,
no improvisación.

Cada encargo sigue un proceso trazable, anclado en estándares internacionales y replicable entre clientes. El resultado es comparable, auditable y defendible ante terceros.

  1. Levantamiento y mapa de riesgos
  2. Modelo a la medida del régimen
  3. Bajada operativa y capacitación
  4. Medición y mejora continua

Lo que nos distingue

  • Diseño, implementación y efectividad.
  • Evidencia documentada en cada fase.
  • Metodología comparable entre encargos.

Quienes
firman el trabajo.

Un equipo de socios que combina derecho penal, libre competencia, protección al consumidor, asuntos públicos, derecho público y regulatorio. Cada encargo es atendido directamente por quienes firman el trabajo.

01
María Soledad Krause Muñoz
María Soledad
Krause Muñoz
Socia Fundadora
Abogada, Universidad de Chile. Doctora en Derecho, Universidad Pompeu Fabra. Máster en Argumentación Jurídica, Universidad de Alicante. Máster en Cumplimiento Normativo, Universidad de Castilla-La Mancha. Magíster y Doctora en Filosofía, Universidad de Chile.
02
Ernesto Muñoz Lamartine
Ernesto
Muñoz Lamartine
Socio Fundador
Abogado, Universidad de Chile. MBA, Universidad Alberto Hurtado. Master in Public Policy, M.A. in Political Science y PhD (c) in Public Policy, University of California, Berkeley. Magíster en Ciencia del Derecho y Doctor (c) en Derecho, Universidad de Valparaíso.
03
Gabriela Peña Moraga
Gabriela
Peña Moraga
Socia Fundadora
Periodista, Universidad Santo Tomás. Cursando el Magíster en Comunicación y Marketing Político de la Universidad Europea de Madrid.

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